水务/水利投资集团“互联网+安全培训”解决方案

一、实现目标

依托互联网云服务、大数据等技术，基于“平台+内容+终端+服务”的模式，实现以下目标：

1、解决水务/水利投资集团开展安全生产培训工作中存在的师资不足、组织困难、存档不规范和监管难等问题；

2、为水务/水利投资集团建立一套完善的“信息化培训管理与学习工具”，实现安全培训方式多样化、培训管理现代化、培训监督日常化、培训内容规范化；

3、提高水务/水利投资集团安全培训的效果和管理水平，为作业人员提供便捷、多元化的学习方式，保障水务/水利投资集团安全生产培训工作合法合规。

二、解决方案

单位管理员通过安全培训云平台、安培空间APP进行人员、课程、培训档案等管理，下发安全培训计划，组织安全培训；受训人员通过安培空间APP进行线上培训、学习与考试，同时也可以搭配安培魔盒等终端设备进行集中培训学习。通过安全培训数据，形成一企一档、一人一档、一培一档，实现安全培训档案规范化管理。

三、方案优势

• 全面推广多形态安全培训手段，全面落实百分百安全培训

通过“平台+内容+终端+服务”的模式，将全员纳入安全培训管理，多维度进行安全培训工作，从而落实100%安全培训主体责任。

• 建立“一岗一标”培训课程体系

对水务/水利投资集团各岗位工作任务分析，设定匹配岗位的安全知识、安全技能、安全意识培训课程，建立企业“一岗一标”安全培训课程体系。

• 强化安全培训监督管理，规范全员安全培训管理

通过安培空间APP，规范安全培训管理流程，建设标准化安全培训体系，同时对培训全过程进行监督管控，落实企业安全培训监督职责。

•  以“学－练－考－赛”全方位提升全员安全素质

受训人员自主学习、每日一练、抽考、竞赛，通过多种方式全方位进行培训，全面提升受训人员的安全素质。

四、节选课程清单

五、应用对象

水务/水利投资集团、分子公司

六、典型案例

• 南水北调东线山东干线有限责任公司

• 广东粤港供水有限公司

• 永定河流域投资有限公司

• 宁夏水投吴忠水务有限公司

• 黄河万家寨水务控股集团有限公司

• 陕西黄河工程局有限公司

• 陕西省泾河工程局

• 吴川粤海环保有限公司

• 江苏省秦淮河水利工程管理处

• 江苏省江都水利工程管理处